堅持黨的領導，提高黨員在公司發展中先鋒模范和戰斗堡壘作用，把黨的使命、方針與政策化作長江電氣人的靈魂和行動指南，是長江電氣持續健康發展的核心密碼。在公司13年發展的具體實踐中，我們創建并不斷完善了黨建“一二三四”工作法。

扛起“一面旗幟”

指引民營企業高質量發展的紅色黨旗：黨旗指方向，復興使命扛肩上。公司從成立之時起就堅定地推行公司黨委書記、董事長“一肩挑”，領導班子“雙向進入、交叉任職”機制，將黨的工作機構、組織機構設置、工作經費保障等黨建工作納入公司章程之中，并通過黨的建設，把黨的領導融入公司治理各環節各層級，把公司“產業報國，實業興邦”、“振興民族工業，做產業領軍人”的理想轉化為每一個長江電氣人的共同意志與自覺行為，實現黨建和企業發展的同頻共振、雙促共贏。

夯實“兩塊基石”

“紅色制度”基石：規范運作，黨建有力。公司黨委為確保黨建上下齊心，步調一致，制定了嚴明的工作規范、基層支部工作細則、黨務工作者隊伍建設管理辦法等工作制度，建立起黨建工作責任體系，實行黨建積分管理制度，確保了黨建工作有章可循，為公司“黨建引領、創新驅動，實現跨越式發展”提供有力的紅色制度保障。

“紅色陣地”基石：搭建紅色舞臺，凝聚紅色力量。公司通過設立黨員示范工作崗、提檔升級黨員職工活動中心、打造黨建展廳、光明書屋、創業咖啡、菁英學苑等紅色黨建陣地，將公司員工凝聚在黨的周圍，有效提升了員工隊伍的向心力和戰斗力。

建強“三支隊伍”

建強“基層帶頭人隊伍”：實現黨支部書記與部門、項目行政負責人“一肩挑”全覆蓋，探索“行政副職-黨組織副職-黨政正職”培養路徑，激發黨支部書記干事創業熱情，培育紅色領頭雁。

建強“黨員先鋒隊隊伍”：堅持黨員“黨課”、“時事政治課”、“業務大講堂”等兩課一講堂制度，在急難險重的工作中發展黨員、鍛煉黨員、培養黨員，從而在攻堅克難的各項重大業務中都能有效地發揮出黨員的先鋒模范帶頭作用。

建強“正能量創業家隊伍”：龐大的“正能量創業家隊伍”是公司持續健康發展的最寶貴財富。為此，公司建立起以“聽黨話、跟黨走，敢創新、善創業”為基本指導思想的“正能量創業家”培育、評選、考核機制，實現了正能量創業家隊伍建設與黨建工作的有機融合。

打造“四個品牌”

打造“紅色品質”品牌：公司以創新驅動為抓手，以黨員技術骨干為支點，凝聚科技創新力量，瞄準行業的國際三大巨頭，克難攻關，努力打造具國際影響力和競爭力的紅色民族品牌。公司以自主研發并榮獲湖北省科技進步一等獎的“智慧變電站”，面對國內外數以百計的競爭對手，勇奪北京大興機場供電工程訂單，企業這一紅色民族品牌贏得了榮耀。

弘揚“紅色文化”品牌：為讓“紅色文化”成為公司流淌的血液，公司始將傳承紅色基因，宣揚紅色精神作為紅色文化建設的核心，開展了“重走長征路”、“重溫延安情”等紅色傳統教育及“我們的節日”、“紅色晨會”等主題活動，有效地將公司“聽黨話、跟黨走，敢創新、善創業”、“成人達己”的紅色文化理念內化于員工的心里，外顯于員工的行為之中。

建立“紅色聯盟”品牌：公司將在黨的旗幟指引下共謀發展，攜手報效祖國為己任，積極開展企業間黨建經驗的學習交流，構建起了“黨建引領、創新發展”的武漢創業家及創業企業聯盟，建立起了與眾多企事業單位黨建共建機制。

堅守“紅色情懷”品牌：履行社會責任，踐行企業使命，是黨和國家賦予非公企業的歷史使命，是我們必須主動承擔的社會責任和企業責任。為此，公司十幾年如一日，持續開展了“安全用電、平安同行”、“未成年人觀護基地”、“偏老山區行”、“勵志獎學金”等一批黨建公益品牌。